MSME India – อาวุธเชิงกลยุทธ์

MSME India - อาวุธเชิงกลยุทธ์

อินเดียมีผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม 63 ล้านคน ซึ่งจ้างงาน 40% ของแรงงานนอกภาคเกษตรของอินเดีย คิดเป็นสัดส่วนเกือบ 25% ของผลผลิตบริการของอินเดียและ 33% ของผลผลิตภาคการผลิต สิ่งที่ได้ผลในข้อได้เปรียบของอินเดียคือมีประสบการณ์ในอดีตของสมาคมการค้าแบบดั้งเดิม ก่อนเอกราชของอินเดีย อุตสาหกรรมขนาดย่อม (SSI) เป็นกลุ่มประกอบของหมู่บ้านและอุตสาหกรรมขนาดเล็กซึ่งประกอบด้วยอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การเลี้ยงผึ้ง การแกะสลักงาช้าง ล็อค ตู้

นิรภัยเหล็ก งานสิ่งทอ เครื่องหนัง การแปรรูปอาหาร อุตสาหกรรมป่าไม้ 

การทำฟาร์มโคนม การทำของเล่น เครื่องหอม และกลุ่มเบ็ดเตล็ดอื่นๆ สิ่งนี้ได้ขยายขอบเขตหลังได้รับเอกราช โดยให้การจ้างงานแก่ชาวอินเดียกว่า 11 สิบล้านคน และมีส่วนทำให้ GDP มากกว่า 29%

ที่นี่ การเปรียบเทียบเรื่องราวของประเทศจีนกลายเป็นเป้าหมาย ซึ่งเป็นเป้าหมายที่เราตั้งไว้สำหรับตัวเราเอง

การยกเลิกโปรแกรม “PACE”

ปัจจุบัน การนำเข้าประมาณ 40% ของอินเดียเป็นสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่มสูง เช่น สินค้าอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องมือแพทย์ ส่วนที่เหลือเป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีต่ำ ใช้แรงงาน หรือไม่ยืดหยุ่น เช่น ส่วนผสมทางเภสัชกรรม (API) ปุ๋ย สารเคมี หรือของเล่น เวลามีการเปลี่ยนแปลง ผู้บริโภคทั่วโลกแสวงหาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและเน้นต้นทุนเป็นหลัก ดังนั้น หากจีนจัดหาส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์ดังกล่าวให้ถูกกว่าและเร็วกว่าที่อินเดียสามารถผลิตได้ อะไรเป็นแรงจูงใจให้ผู้ซื้อจากต่างประเทศเปลี่ยนพฤติกรรมการซื้อของตน

เพื่อให้ MSME ของอินเดียเป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจที่ใหญ่ขึ้น เราต้องการโปรแกรม “PACE” :

การแทรกแซงด้านนโยบายและนโยบาย

การเข้าถึงคำแนะนำ 

การเข้าถึงสินเชื่อ

ความสามารถในการแข่งขันของการส่งออก

MSMEs ของอินเดียต้องการการจัดการด้านนโยบายและการเมืองในการเข้าถึงตลาดโลก ระดับการส่งออกต้องเพิ่มขึ้นจากระดับที่มีอยู่ สำหรับเรื่องนั้น เราต้องปรับภาคส่วนใน “ความสามารถในการแข่งขันด้านการส่งออก” ซึ่งการลงทุนของเราในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพทั่วอินเดียจะต้องได้รับการติดตามอย่างรวดเร็วในหลายเท่า เราจำเป็นต้องลดความซับซ้อนของระเบียบข้อบังคับ ตลอดจนติดตามการปฏิรูปแรงงานอย่างรวดเร็วซึ่งปัจจุบัน (M)SMEs ของเราชะลอตัวลง การริเริ่มนโยบายสามารถเป็นตัวเร่งให้เกิดการเติบโตหรือใช้เป็น “การดำเนินการยืนยัน” ได้ เราไม่สามารถจ่ายได้หลัง บางทีวิธีหนึ่งคือการเสนอข้อมูลคำแนะนำเกี่ยวกับผู้สนับสนุนที่มีศักยภาพสามารถสร้างธุรกิจและเจาะตลาดโลกได้ 

การเข้าถึงสินเชื่อที่ถูกกว่า ทันเวลา และเร็วกว่าเป็นวิธีหนึ่ง นอกเหนือจากพื้นที่ที่มีศักยภาพของธุรกิจที่ขัดขวางการเติบโตของภาคส่วน การวิจัยแสดงให้เห็นว่าในปี 2019 จำนวนวันเฉลี่ยที่องค์กรต่างๆ ต้องใช้เพื่อรับเงินสดจากการขายเครดิตคือ 176, 112 และ 81 วันสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ตามลำดับ โปรแกรม TREDS เริ่มต้นในการผ่อนชำระล่าช้า นอกจากนี้ แม้จะมีการริเริ่มนโยบายทั้งหมด ธนาคารและสถาบันสินเชื่ออื่น ๆ ก็เพิ่งจะเริ่มต้นการกู้ยืม MSME / SME รัฐบาลได้ดำเนินการริเริ่มหลายอย่างเพื่อให้สินเชื่อปลอดหลักประกัน เร่งกระบวนการอนุมัติสินเชื่อ และเคลียร์ค่าธรรมเนียม MSME ได้เร็วขึ้น สิ่งที่สามารถผลักดันต่อไปได้คือการเพิ่มความคิดริเริ่มด้านสินเชื่อดิจิทัลที่ธนาคารและพันธมิตรฟินเทคเพื่อปรับปรุงการเข้าถึงเครดิตในระบบนิเวศ MSME / SME

การส่งเสริมในภาคส่วนนี้อาจมาจากการจับมือกัน บริการให้คำปรึกษา และการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องกับพันธมิตรฟินเทคเพื่อให้เข้าถึงสินเชื่อและปรับปรุงคุณภาพด้วยการระบุภาคการผลิตที่ชัดเจนว่าเป็นผลไม้ที่ไม่ค่อยดี SME ก็อาจเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตของ GDP ของเราเช่นกัน คำถามคือ เราจะสร้างบทสนทนา MSME – Main Stream, Major Economy ได้เร็วแค่ไหน ? คำตอบอยู่ในความเร่งด่วนทางการเมืองของเราต่อวาระทางเศรษฐกิจ

credit :csglobaloffensivetalk.com walkofthefallen.com alriksyweather.net secondladies.net fpcbergencounty.com easywm.net naturalbornloser.net siouxrosecosmiccafe.com getyourgamefeeton.com chagallkorea.com